Heelwat productmanagers innoveren vooral op basis van intuïtie en ervaring. Nu er steeds méér en sneller moet worden geinnoveerd, wordt het belangrijker om beter inzicht te verkrijgen in hoe men succesvolle producten kan bedenken en vermarkten. Deze basistraining van 1 dag behandeld alle basiselementen nodig om succesvol producten te innoveren en te ontwikkelen en heeft een goede mix tussen theorie en prakijk.
| Doelstelling |
| - Inzicht in
rol en verantwoordelijkheden van de product innovatie manager. - De belangrijkste technieken en tools om producten en diensten te innoveren. - Weten waar men ideeën kan vinden voor product- of diensteninnovaties. - Weten hoe u invloed kunt uitoefenen en hoe u uw productinnovatie kunt verdedigen. - Het nemen van de juiste beslissingen op basis van commerciële en financiële gegevens. - Op een rendabele manier uw productinnovatie lanceren en beheren. |
| Programma |
| - Key succes
factors - Het 7 stappen strategisch plan nieuw productontwikkeling en innovatie - Marktanalyse en segmentatie - Pipelinemanagement - Het productinnovatie ontwikkelproces - Innovatie en politiek - Ontwikkeling van een productinnovatie strategie en plan - Bekomen van klanteninput voor nieuwe producten en innovaties - Bronnen voor nieuwe ideeën - Evalueren van nieuwe ideeën - Het maken van een business case - Tools voor quantitatief marktonderzoek - Productarchitectuur en -platformen - Het lanceren van een productinnovatie - Het verkopen van een idee - Invloed uitoefenen en belangen verdedigen - Financiering |
| Op vraag kan dit programma aangepast worden in functie van de behoeften. Elke training kan optioneel opgevolgd worden door een coaching of een begeleidingtraject. |
| xxx |
| Voor wie? |
| Iedereen die
binnen een bedrijf verantwoordelijkheid draagt voor het innoveren
van producten of diensten zoals: - junior productmanagers - productinnovatie managers - productontwikkelaars - innovatiemanagers - projectmanagers - productmanagers - marketingmanagers - senior productmanagers - r&d managers en mensen die in hun functie met productinnovatie in contact komen en/of op korte termijn de overstap naar productinnovatie maken. |
| Leerdoelen |
| De werknemers
die op hun weg problemen en hindernissen ondervinden kunnen daar professioneler
mee omgaan om hun doelen te bereiken. De leerdoelen voor deze training
op de verschillende niveau’s zijn: Kennis, de deelnemers • hebben inzicht in de achtergrond en werking van productinnovatie; • kennen de voor- en nadelen; • kennen de voornaamste basisvaardigheden en tools; • zien in dat een systematische aanpak kan helpen bij hun dagelijkse werk; Houding, de deelnemers • ervoeren hun deelname aan de cursus in het bijzonder als aangenaam, leuk en leerrijk; • zijn zich bewust van hun mogelijkheden en nemen een pro-actievere houding aan; • zijn positief ingesteld om hun mogelijkheden ook effectief in te zetten; Vaardigheden, de deelnemers • kunnen situaties herkennen waar productinnovatievaardigheden hen zou kunnen helpen; • kunnen het juiste probleem goed omschrijven; • kunnen hierop de voornaamste principes en tools in de praktijk brengen |
| Leermethodiek |
|
| Deelnemen |
| Deze cursus is voor werknemers uit bedrijven en non-profitorganisaties. |
| Plaats |
| Op locatie bij de deelnemende bedrijven. Outbound is evenzeer mogelijk. |
| Timing |
| De training bestaat uit 2 dagdelen welke in samenspraak met het bedrijf gepland worden. |
| Inbegrepen |
| Een cursus per deelnemer |
| Waarom deze training? |
| - Uw werknemers
dynamiseren - Ideeën rond nieuwe producten of diensten op tafel krijgen - Kennis rond productinnovatie uitwisselen en samen inspiratie opdoen - Uw werknemers professioneler inzetten en motiveren; - Een werkende formule met de beste trainers uit het vakgebied |
| Organisatie |
| De training wordt
gefaciliteerd door gro3, een
bureau voor business creativiteit en innovatie dat bedrijven helpt
groeien en
sinds lange tijd ervaren is in het uitvoeren van brainstorms, trainingen
en coaching projecten. Contactgegevens: info@gro3.com, www.gro3.com M +32 (0)478 28 29 33, T +32 (0)3 489 32 89, F +32 (0)3 290 40 64 |
| Investering |
Het budget wordt
berekend op basis van de duur van het programma, de benodigde voorbereiding
of maatwerk, de hoeveelheid nawerk of begeleiding en het aantal deelnemers
of begeleiders. Via de onderstaande aanvraagstrook ontvangt u gratis
en binnen de 48u een projectvoorstel en -prijsraming voor uw traject.
Vlaamse kmo's kunnen 50% vermindering bekomen via de Kmo-Portefeuille
Subsidie van de Vlaamse overheid.  |
“Een
slimme nieuwe formule
met concreet resultaat en
heel prettig om te doen!“
