Elke werknemer is creatief, maar een groot deel van het potentieel wordt meestal niet benut. Door werknemers inzicht te geven in de basis van creativiteit en hen praktische oefeningen te laten doen kan je het verborgen talent naar boven halen. Deze incompany creativiteitsdag is zeer prakijkgericht, 50% van de tijd bestaat uit concrete voorbeelden en oefenen. Zo haalt men alles uit het leven.

Leerdoelen
De werknemers die op hun weg problemen en hindernissen ondervinden kunnen daar professioneler en pro-actiever mee omgaan om hun doelen te bereiken. De leerdoelen voor deze training zijn:
Kennis. De deelnemers:
-		hebben inzicht in de achtergrond en werking van creativiteit;
-		kennen de voor- en nadelen van creativiteit;
-		leren dat iedereen creatief kan zijn;
-		kennen de voornaamste basisvaardigheden en tools rond creativiteit;
-		zien in dat creativiteit kan helpen bij hun dagelijkse werk;
Houding. De deelnemers:
-		ervoeren hun deelname aan de cursus in het bijzonder als aangenaam, leuk en leerrijk;
-		zijn zich bewust van hun mogelijkheden van creativiteit en nemen een pro-actievere houding tegenover aan t.o.v. creativiteit;
-		zijn positief ingesteld om hun creatieve mogelijkheden ook effectief in te zetten;
Vaardigheden. De deelnemers:
-		kunnen het juiste probleem goed omschrijven
-		kunnen hierop de voornaamste creativiteitsprincipes en tools in de praktijk brengen
Leermethodiek
Men gaat aan de slag met de probleemstellingen van de deelnemers, praktijk en ervaring van de deelnemers staan centraal. De interactieve training geeft een algemene theoretische achtergrond die telkens aan de hand van praktijkvoorbeelden worden geoefend met de deelnemers zodat ze vergelijkbare situaties makkelijker kunnen herkennen en creatief benaderen. De verhouding theorie / oefenen is 30/70.
Programma
Deel I: Inleiding tot de creativiteit
Interactieve presentatie over creativiteit
1. Inleiding
-		wat is creativiteit?
-		voorbeelden van creativiteit op het werk,
-		voor- (en nadelen) van creativiteit (op het werk) en creatieve personen
-		is iedereen creatief? (testen van creativiteit) kan je creativiteit trainen en zo ja hoe?
-		nzicht in ons denkmechanisme: werking en kracht
		het “opladen” van de hersenen en de fabel van de aha!-belevenis
-		consequenties voor het organiseren van creativiteit
2. Het creatief proces
-		het proces
-		divergeren en convergeren
3. Startfase
-		herkennen van zinvolle situaties
-		problemen en kansen
-		analysevragen
-		startformulering
-		oefenen van de startfase
4. De 5 creatieve basisvaardigheden
-		creatief waarnemen
-		uitstel van oordeel
-		flexibel associëren
-		divergeren
-		hoe stimuleer je creativiteit?
-		oefenen van basisvaardigheden
5. Divergerende fase
-		spelregels
-		divergerende technieken
-		oefenen van divergerende technieken
6. Convergerende fase
-		convergeren en kiezen
-		ontwikkelen
-		syntegreren
-		oefenen van convergerende technieken
7. Creatief nadenken met anderen
-		bestaat er een algemene aanpak?
-		hoeveel tijd neem je ervoor?
-		hoeveel ideeën levert het op?
-		wie nodig je best uit? Houd iedereen van creativiteit?
-		oefenen van brainstormen in groep
8. Activeren en plannen van ideeën
-		plannen en realiseren van een idee
-		je idee presenteren en draagvlak creeëren
-		het bijhouden van ideeën
Deel II: Groepsbrainstorm
Groepsbrainstorm rond een concrete uitdaging van de afdeling of de organisatie.
1. Inleiding
2. Ideegeneratie (divergentiefase)
		Ideeën verzamelen en genereren rond keytrends en een aantal thema’s via de brainwalking methodiek. Dit is een bewezen methode waarbij een opportuniteitenmatrix door een groep al wandelend ingevuld wordt aan de hand van o.a. de brainwriting techniek. In principe is de output 100 à 200 ideeën.
3. Ideeselectie (convergentiefase)
		Eerst gezamenlijk groeperen en benoemen van alle ideeënen met nadien selectie van de beste ideeën en discussie. Om deze fase snel en zonder teveel discussie te kunnen laten verlopen wordt er gebruik gemaakt van enkele groepsbeslissingstechnieken.
4. Nabespreking
Bespreking van de resultaten van de training t.t.z. met betrekking tot:
-		de verzamelde ideeën: wat gaan we er mee doen? Wie pikt het op?
-		hoe kunnen we de informatie vd training in de praktijk brengen bij onszelf, in de afdeling en met andere personen uit de buitenwereld zoals klanten, partners, toeleveranciers etc. ?
Deel III: Management debriefing (optie)
1. Uitrapportering van de creativiteits training en de brainstorm t.t.z.:
-		de voornaamste resultaten;
-		de opgedane inzichten m.b.t. de teamdynamiek;
-		de opgedane inzichten m.b.t. de motivatie voor creativiteit.
2. Bespreking van de next steps met o.a.
-		Tips & tricks om “creativiteit” maximale kans te geven in de organisatie.
-		Welke initiatieven kunnen er genomen worden om creativiteit makkelijker in te bedden in de organisatie?
Deel 3 is een optie en niet inbegrepen in de basisprijs. De uitrapportering wordt gepland 1 à 2 weken na de creativiteitstraining.
Op vraag kan dit programma aangepast worden in functie van de behoeften. Elke training met brainstorm kan optioneel opgevolgd worden door een coachingtraject.
xxx
Voor wie?
Deze incompany-training met brainstorm is voor werknemers uit bedrijven en non-profit organisaties.
Plaats
Op locatie in de organisatie of outbound.
Timing
De training bestaat uit 1 dag die in samenspraak met het bedrijf gepland wordt.
Inbegrepen
Een cursus per deelnemer
Garantie
De brainstorm heeft een gegarandeerde opbrenst van 100 tot 200+ ideeën. Voor elke brainstorm kan beroep gedaan worden op een ROI-guaranty (Return On Ideas).
Waarom deze creativiteitstraining?
- Creatievere werknemers en meer dynamiek - Meer out-of-the-box ideeën op tafel - Meer uitwisseling van creatieve ideeën en inspiratie - De neuzen in dezelfde richting zetten - Een meer proactievere en ondernemende organisatie - Voeden van het creatief gistingsproces in teams - Een werkende formule met de beste trainers uit het vakgebied
Organisatie
Deze creativiteitstraining wordt gefaciliteerd door gro3, een bureau voor business creativiteit en innovatie dat bedrijven helpt groeien en sinds lange tijd ervaren is in het uitvoeren van brainstorms, trainingen en coaching projecten. Contactgegevens: info@gro3.com, www.gro3.com M +32 (0)478 28 29 33, T +32 (0)3 489 32 89, F +32 (0)3 290 40 64
Investering
Het budget wordt berekend op basis van de duur van de training, de benodigde voorbereiding of maatwerk, de hoeveelheid nawerk of begeleiding en het aantal deelnemers of begeleiders. Via de onderstaande aanvraagstrook ontvangt u gratis en binnen de 48u een projectvoorstel en -prijsraming voor uw traject. Vlaamse kmo's kunnen 50% vermindering bekomen via de Kmo-Portefeuille Subsidie van de Vlaamse overheid.
Meer informatie

“Een slimme nieuwe formule
met gegarandeerd resultaat, geen risico
en heel prettig om te doen!“

copyright disclaimer