Deze
superkrachtige workshop laat toe in zeer korte tijd een groot aantal
new business en verkoop-ideeën te genereren in nieuwe groeimarkten.
Het resultaat is gegarandeerd dankzij de inzet van 18 creativiteitstechnieken,
14 specifieke tools, diverse media en gespecialiseerde begeleiding.
De formule is bovendien geschikt om samen met partners te doen.
Formulering
van de uitdaging
Deze wordt gekozen rond belangrijke
nieuwe groeimarkten, trends of toekomstvisies die een groot potentieel
hebben. Elke new business uitdaging wordt duidelijk geformuleerd,
bijvoorbeeld: “Bedenk ideeën die binnen 9 maanden minimaal
500.000 Euro per jaar omzet genereren”.
De opbrengst
- ideeën die nieuwe business
opleveren in groeimarkten van de toekomst
- trainen en prikkelen van creativiteit, open innovatie en toekomsttechnieken
- 200 à 400 ideeën en inspiratie
- 2à3 degelijke new business concepten
- ontwikkelen van krachtige partnerships
- méér impact door kostendeling en steunmaatregelen
- minder bedrijfsrisico door beter anticiperen op de toekomst
Het programma
Inleiding
en opwarming Basics
brainstorming Trendsbrainstorm Megabrainwalking Out
of the box Toekomstscenario's Clustering Project
selectie Nabespreking
en next steps
Methodieken,
modellen, principes en tools
Het workshop
programma maakt intensief gebruik van bewezen en actuele modellen,
technieken en tools om tot een maximaal resultaat te komen. Er worden
inzichten en technieken gebruikt uit diverse gebieden zoals pipeline
management, new business alliances, open innovation, co-creation,
clusters, partnermatching, creativiteitstechnieken, het creatief
proces, brainwriting en brainstorming, creative flow princiepe,
idea-matrix, force to fit principe, problem defenition, postpone
judgement, depest analyse, trendanalyse, valuechain, futuring &
visioning, toekomstscenario's, imagination, groepsbeslissingstechnieken,
common ground, projectcharter, projectmanagement, scanning van steunmaatregelen,
intellectuele eigendom en het smart-principe.
Taak
van de projectcoördinator
- algemene organisatie en verantwoordelijkheid
- inschakelen van innovatienetwerk
- nieuwe partners helpen aanbrengen ev. inschakelen van wilde ganzen
- waken over de kwaliteit van het project
- advies bij de voorbereidende meeting
- uitwerking van het programma volgens behoeften
- selectie van de de tools en het proces
- inschakelen van de juiste expertise en experten
- verzameling en communicatie van alle benodigde informatie
- advies bij de samenstelling van de groep
- logistieke organisatie
- uitvoering van het programma
- zorgt voor voldoende dynamiek, ideeën en consensus in de
groep
- neutrale bemiddeling indien nodig
- klankbord tijdens nabespreking
- aanbrengen nieuwe subsidiemogelijkheden (Subsidie Quick-scan)
Formules
Inbegrepen: intake, voorbereiding, training met brainstorm, nabespreking
en hand-out's.
100% resultaatregeling mogelijk (o.a. gratis indien geen resultaat)
prijzen kunnen verdeeld worden over deelnemende bedrijven
prijzen exclusief b.t.w.
50 % subsidie via kmo-portefeuille
Referenties
3T, Adimec, Arjuna, Arvato Services,
Cochlear, De Zwaan Rotterdam, Ertico, Flanders District of Creativity,
Flanders Inshape, Getronics, IDG Publications, Innotek, Isabel, IWT,
KBC, Kluwer Opleidingen, Kraftfoods, Microsoft, Mobile Telecom, Mobistar,
Nuon, PMO Unizo, Simac 3Services, Stad Roosendaal, Syntra Vlaanderen,
Universal Music, Vormingsfonds voor Ondernemingen