Organiseren van incompany brainstorms rond een eigen gekozen thema aan de hand van een bewezen sterke brainstormformule en externe facilitators. Doel is honderden praktische ideeën te bedenken rond een concrete uitdaging van de organisatie en te sensibiliseren rond creativiteit.  
     
  Doel van de brainstorm formule  
 

- op korte tijd met een groep veel ideeën verzamelen en bedenken
- samen kiezen en concencus bekomen in een groep
- mensen betrekken voor een succesvolle implementatie vd ideeën
- werknemers sensibiliseren en motiveren rond creativiteit
- praktische hulpmiddelen aanrijken die werknemers creatiever maakt
- bespreken hoe eventuele drempels aangepakt kunnen worden

  
     
  Programma  
 

Ontvangst en opwarming
Inleiding rond het thema
Korte introductie rond creativiteit en brainstorming
Brainstorm rond de voornaamste drivers
Brainwalking groepsbrainstorm
Out-of-the-box
Selectie van de ideeën en concepten
Uitrapportering en planning

De brainstorm gebeurd rond een thema van de organisatie. De brainstorm methode zelf is specifiek ontwikkeld om in groep op korte tijd honderden ideeën te bedenken. De basistechniek is deze van de brainwalkingmethode. Hierbij wordt in een grote ruimte een opportuniteiten-matrix door de groep al wandelend ingevuld met ideeën. Deze worden nadien aangevuld met ideeën bekomen via enkele "out-of-the-box" technieken. Alle ideeën worden gezamenlijk gegroepeerd en benoemd waarna de besten in groep worden gekozen aan de hand van enkele groepsbeslissingstechnieken. De output van deze brainstormformule is 150 à 400 ideeën en 2 à 3 sterke concepten of projecten. Het resultaat van elke brainstorm wordt gegarandeerd.

  
     
  Gebruikte methodieken, modellen en tools  
 

Het brainstormprogramma maakt intensief gebruik van bewezen en actuele modellen, technieken en tools om tot een maximaal resultaat te komen. Er worden inzichten en technieken gebruikt uit diverse gebieden zoals clusters, creativiteitstechnieken, het creatief proces, brainwriting en brainstorming, creative flow princiepe, idea-matrix, force to fit principe, problem defenition, postpone judgement, depest analyse, trendanalyse, imagination, groepsbeslissingstechnieken, common ground, projectcharter, projectmanagement en het smart-principe.

 
     
  Taak van de facilitator  
 

- advies bij de formulering van de trainingdoelstelling
- advies bij de formulering van de creatieve uitdaging voor de brainstorm
- afstemming van het programma
- afstemming van de de tools en het proces voor de groepsoefening
- verzameling en communicatie van alle benodigde informatie
- advies bij de samenstelling van de groep
- advies bij logistieke organisatie
- uitvoering van de training
- zorgt voor voldoende dynamiek, ideeën en consensus in de groep
- klankbord tijdens nabespreking

  
     
  Budget  
 

1.500 à 4500 € exclusief btw, 50% korting met kmo-portefeuille.
Inbegrepen: Intakemeeting, voorbereidingsmeeting, training met brainstorm, nabespreking en hand-out's.

  
     
  Waarom een brainstormfaciliator inzetten?  
 

- expertise en capaciteit
- ervaring met de methodieken en technieken in groepen
- optimaliseren van het proces en de benodigde tijd
- verzekering van goed resultaat
- out of the box klankbord
- een neutral externe partij die concensus kan brengen
- begeleiding bij de organisatie

  
     
  Referenties  
  3T, Adimec, Arjuna, Arvato Services, Cochlear, De Zwaan Rotterdam, Ertico, Flanders District of Creativity, Flanders Inshape, Getronics, IDG Publications, Innotek, Isabel, IWT, KBC, Kluwer Opleidingen, Kraftfoods, Microsoft, Mobile Telecom, Mobistar, Nuon, PMO Unizo, Simac 3Services, Stad Roosendaal, Syntra Vlaanderen, Universal Music, Vormingsfonds voor Ondernemingen  
     
 


Meer informatie en vragen
Naam:
Telefoon:
e-mail:

U wordt snel gecontacteerd door een expert.

  
     
  Organisatie  
 

Gro3, business innovatie bureau
T +32 (0) 3 489 32 80
www.gro3.com
info@gro3.com