Waaruit bestaat de Excelleren coachingformule?  
 

Een pakket van 6 in-company management sessies rond business innovatie gespreid over een periode van 3 tot 6 maanden.

  
     
  Wat is het doel ervan?  
  Het doel van deze klankbord-sessies is de innovatie- en concurrentiekracht van de organisatie te verbeteren door een beter inzicht en conscensus te verwerven in:
- welke de beste praktijken zijn in innovatiemanagement
- welke de belangrijkste verbeteracties zijn voor de organisatie
- hoe innovatie optimaler kan worden ingezet en ingericht
- hoe innovatie en innovatieprojecten beter kunnen worden gemanaged		  
     
  Welke innovaties kunnen worden gecoached?  
  Het voorwerp van de coaching kan gaan over innovatie-verbeteringsinitiatieven rond:
- nieuwe groei- en groeihorizonten,
- nieuwe markten en technologiën,
- versterken van idee- en/of innovatiemanagement
- nieuwe producten,
- new business,
- venturing & partnerships,
- nieuwe business modelen
- of nieuwe marketingconcepten.		  
     
  Waaruit bestaan de 6 management sessies?  
 

De 6 management sessies bestaan uit strategische conversaties, socratische gesprekken, workshops of brainstorms rond business innovatie topics. Het volledige traject verloopt volgens het coaching proces.

De topics worden geselecteerd en gepland op basis van een eerder uitgevoerde Challenged-audit of op basis van een scanninggesprek. Dit gesprek verloopt aan de hand van een business innovatie scan.

Tijdens de sessies kan de ceo of het management gebruik maken van de expertise, kennis en ervaring van de expert. De expert:
- is een expertise-klankbord
- levert nieuwe inspiratie en ideeën aan
- geeft advies
- stelt zijn netwerk ter beschikking
- en organiseert werksessies, workshops en/of brainstorms.
Hiervoor doet hij beroep op de business innovatie toolkit (50+ tools, modellen en technieken) van gro3.

De expert is een neutrale partij die in een groep consensus kan bereiken en dingen helpt in beweging te zetten.

Dit Excelleren traject kan worden opgevolgd door de extern-vast formule Business Activator.

  
     
  Wat is het voordeel van deze aanpak?  
 

- tijdelijk inzetten van externe expertise en capaciteit
- geen dure consulting of full time personeel
- optimaliseren van het proces en de benodigde tijd
- klankbord en nieuwe inspiratie en ideeën
- een neutral externe partij die concensus kan brengen
- externe coaching en/of trainen van medewerkers
- makkelijk organiseren van werksessies, workshops en brainstorms
- snelle toegang tot tools, modellen en technieken (business innovatie toolkit)
- inschakelen van partnerships en het relatie- en expertennetwerk

 
     
  Info- of bestelaanvraag  
 

De prijs van een Excelleren traject bedraagd € 360/maand (6 maanden) met kmo portefeuille, € 720/maand zonder kmo portefeuille.
De business innovatie toolkit (50+ tools, modellen en technieken) van gro3 is inbegrepen.
Deze prijzen zijn exclusief btw.
Het volledige bedrag wordt in één keer betaald na de eerste sessie.

Meer info via infovraag.
Bestellen kan via bestelaanvraag.

  
  Andere formules  
  - Business Activator (hands-on projectbegeleiding)
- Spin-off coaching (gratis coaching)		  
     
  Steunmogelijkheden  
  In vele gevallen is er 50 tot 100% steun beschikbaar vanuit de verschillende overheden. Met een Subsidie Quick-scan komt u hierover meer te weten.