|
 |
|
 |
||
| Wat is innovatiecoaching? | ||
| Met innovatiecoaching ontvangt uw bedrijf begeleiding bij de inrichting van innovatiemanagement en/of bij de realisatie van innovatieprojecten rond nieuwe producten, new business, nieuwe markten, nieuwe marketing, start-up's en/of spin-off's. |
||
| Waaruit bestaat het coaching process? | ||
| Uw bedrijf doorloopt samen met een coach-expert een kwaliteitstraject dat in het verleden zijn waarde heeft bewezen en voortdurend verder verfijnd wordt. Een coaching traject bestaat uit vier stappen: verkenning, programmabepaling, uitwerking en evaluatie: |
||
 |
||
| 1. Verkenning In een oriënterend gesprek met een expert wordt onderzocht of uw bedrijf een levensvatbare kiem draagt voor een innovatieinitiatief. Dit gebeurd aan de hand van een korte business innovatie quickscan waarin de voornaamste beste praktijken m.b.t. business innovatie zijn opgenomen. Indien gewenst kan ook een diepgaandere innovatieaudit worden uitgevoerd. Op basis van het resultaat wordt er aan de hand van een subsidie-scan nagegaan welke de mogelijke steunmaatregelen zijn. 2. Programmabepaling Op basis van de inzichten tijdens de verkenning wordt er gezamenlijk een werkprogramma voor business innovatie uitgewerkt. Dit programma bevat o.a.: - de doelen, - de kernprojecten, - de timing en de milestones, - de middelen (o.a. ingezette steunmogelijkheden), - de deelnemers van het team - de gewenstte resultaten. 3. Uitwerking en implementatie Doel van de coaching is het vergroten van de vooruitgang op een aantal besproken thema's, doelen of projecten. De coaching gebeurt doorgaans d.m.v. regelmatige samenkomsten (wekelijks tot maandelijks). Ad hoc kan er projectmanagement worden ingezet. Om steeds de juiste expertise in te zetten wordt er waar nodig beroep gedaan op een netwerk van experten Tijdens elke coaching wordt er gebruik gemaakt van een business innovatie toolkit. Deze toolkit omvat meer dan 50 praktische tools, modellen en technieken die ingezet kunnen worden tijdens meetings, werksessies of workshops. Deze tookit wordt eveneens ter beschikking gesteld aan alle deelnemers van het business innovatie programma. 4. Evaluatie resultaat Evaluatie van de implementatie en de opgeleverde resultaten. |
||
| Wat soort van thema's? | ||
| Het coachingprocess kan voor diverse thema's worden
ingeschakeld zoals: |
||
| Wat zijn de rollen van een coach? | ||
| - klankbord en aanbrengen van
expertise |
||
| Coachingformules | ||
| - Perfect
Innovation coaching |
||
| Steunmogelijkheden | ||
| In vele gevallen is er 50 tot 100% steun beschikbaar vanuit de verschillende overheden. Met een Subsidie Quick-scan komt u hierover meer te weten. | ||
| Contact en info | ||
| Gro3,
business innovatie bureau |
||
